akcji kredytowej dla tej gałęzi gospodarki dzięki utrzymaniu niskiego pozio-
mu oprocentowania, a także zmianie na kredyty „szybkiego reagowania”
udzielanych dotąd kredytów preferencyjnych czy tzw. klęskowych. W takich
sytuacjach GBS udzielał więc szybko kredytu na warunkach komercyjnych, ale
z klauzulą zastrzegającą, że zostanie on przekwalifikowany na preferencyjny
po ukazaniu się odpowiedniego rozporządzenia władz państwowych. Gdyby
GBS czekał na jego opublikowanie, to kredyty udzielone „po czasie” nie były
by już rolnikom potrzebne. Starsze pokolenie patrząc na te nowe porządki
tylko wzdychało „a nie mogło tak być za naszych czasów?”. Nie mogło, bo
i teraz nie wszystko zależało od dobrej woli Zarządu GBS, ale i od warunków,
w których działał Bank, a również od tego, że w banku zrzeszającymmożna by-
ło otrzymać automatyczny kredyt do 5 dni w miesiącu, że umiało się pozyskać
nisko oprocentowane lokaty, że uzyskano dodatkowe środki z rozszerzenia
obsługi rachunków jednostek gospodarczych i administracyjnych (w tym bud-
żetów gmin, a także podmiotów gospodarczych spoza regionu Barlinka). Do-
datkowe środki pozyskano też z prowadzenia kantorów wymiany walut, z dys-
konta weksli itd. Widać było ogromny skok jakościowy, jakiego dokonał Bank.
Dlatego tak ważna w pewnym momencie stała się sprawa rozbudowy i mo-
dernizacji siedziby Banku. W 1992 roku wykupiono od Urzędu Miasta i Gminy
w Barlinku działkę i 2/3 budynku przy ul. Strzeleckiej 2. W kwietniu 1993 ro-
ku Rada Nadzorcza i Zarząd podjęły decyzję o gruntowej modernizacji całe-
go budynku, zakładając dobudowę i ponad dwukrotne powiększenie jego
powierzchni usługowej. Wykonanie projektu architektonicznego powierzono
Urszuli Leszkiewicz, absolwentce Wydziału Budownictwa i Architektury Poli-
techniki Szczecińskiej, urodzonej w Barlinku, a obecnie zamieszkałej w Pa-
ryżu. Z perspektywy dnia dzisiejszego można stwierdzić, iż zmodernizowany
budynek nie zestarzał się, zachował charakter nowoczesnego obiektu biurowe-
go, przyciągającego swoją elewacją spojrzenia mieszkańców i klientów. Mo-
dernizację prowadzono od lipca 1993 do września 1994 roku. Uroczyste od-
danie obiektu do użytku nastąpiło z udziałem wojewódzkich i miejskich władz
samorządowych, przedstawicieli banków i klientów GBS, którzy wysoko oce-
nili estetyczne i użytkowe walory ukończonej inwestycji oraz funkcjonalność
jego otoczenia. Ogólny koszt modernizacji budynku biurowego, przyłączenia
ciepłowniczego, zagospodarowania terenu wokół Banku, urządzenia centrali
telefonicznej wraz z odsetkami od kredytów na podjęcie realizacji inwestycji
zamknął się kwotą 1 326,9 tys. złotych – już po denominacji. Kredyty na inwes-
tycję uzyskano z Banku Światowego i z GBS Gorzów Wlkp. łącznie na kwotę
927,7 tys. złotych.
Otwarcie nowej siedziby nie wyczerpało listy ważnych dla Banku wyda-
rzeń w 1993 roku. W związku z pogarszającym się stanem zdrowia i planowa-
nym przejściem na emeryturę, Kazimierz Łentek złożył 17 grudnia rezygnację
z pełnienia funkcji prezesa Zarządu po 18 latach jej efektywnego sprawowania.
Stanowisko to powierzono jego dotychczasowemu zastępcy, mgr inż. Zbignie-
wowi Wielgoszowi, urodzonemu w Barlinku, reprezentantowi nowego pokole-
nia bankowców i działaczy gospodarczych. Stanął on przed niezwykle trudnym
wyzwaniem – dokonania przełomowej inwestycji w kapitał ludzki. To była te-
62
Architekt Urszula Leszkiewicz, autor-
ka projektów modernizacji Centrali
Banku i budowy siedziby Oddziału
w Pełczycach w trakcie nadzoru archi-
tektonicznego w Barlinku wraz z preze-
sem Zbigniewem Wielgoszem
Siedziba Banku w trakcie modernizacji
w 1993 roku
