zachęcało do oszczędzania lecz zniechęcało do zaciągania zobowiązań. Rosła
też konkurencja ze strony banków i innych podmiotów nie będących bankami,
a udzielających kredytów (tzw. parabanki), wyraźnym ograniczeniem zaciąga-
nia kredytów przez rolników indywidualnych, stosowaniem przez banki więk-
szych wymogów przy ustalaniu sytuacji finansowej kredytowanych podmiotów
i zabezpieczeń kredytów, a także ograniczeniami kwotowymi, wynikającymi ze
współczynnika koncentracji i posiadanego przez bank kapitału. Ta przydługa
lista to dość powodów, aby usprawiedliwić kiepskie wyniki, ale GBS tego nie
potrzebował.
Mimo iż kwoty kredytów nie wykazały wzrostu, to jednak liczba wniosków
rozpatrzonych pozytywnie była znaczna – 2 256, a liczba kredytobiorców wy-
niosła 1 064. Stosowanie przez Bank większych wymogów i lepszych proce-
dur kredytowych oraz jego doświadczenia z początkowego okresu gospodarki
rynkowej w Polsce miały istotny wpływ na jakość udzielanych kredytów. Choć
uległa ona zasadniczej poprawie, to wynik ewidencyjny osiągnięty w tamtym
roku był ujemny i po zapłaceniu podatku dochodowego w wysokości 31,1 tys.
złotych strata wyniosła 266,9 tys. złotych. Była to jednak strata tzw. „skalku-
lowana” i nie wynikała z działalności bankowej. Złożyły się na nią odtworze-
nie zlikwidowanej przy rozliczeniu zysku za 1992 rok rezerwy od oszczędnoś-
ci (dzięki tej operacji można było wypłacić 150% dywidendy – patrz sprawa
waloryzacji wkładów), część kosztów modernizacji siedziby oraz utworzenie
rezerwy celowej na kredyty nieregularne. Jest zrozumiałe, że ujemny wynik
wzbudził żywe dyskusje wśród delegatów na Zebranie Przedstawicieli GBS
w 1995 roku i wymagał ze strony członków Rady Nadzorczej oraz Zarządu
rzetelnych, a także wyczerpujących wyjaśnień, w wyniku których uznano, że
jest to stan niekorzystny lecz jednak przejściowy i nie zagrażający w przyszłości
ogólnej kondycji Banku. W dalszym ciągu następował wzrost liczby rachunków
bankowych i oszczędnościowo-rozliczeniowych oraz rozwijały się inne usługi
poprzez coraz szerszą ofertę produktową. Bank rozpoczął na dużą skalę przyj-
Pracownicy Banku w 1994 roku
64
