większy przyrost odnotowano w grupie rolników (z 351 do 780), zwiększyło się
również zatrudnienie pracowników z 43 w 1995 roku do 76 osób pod koniec
1996 roku. Nadal intensywnie szkolono pracowników – 26 osób zaliczyło kursy
w Regionalnym Ośrodku Szkoleniowym GBS w Błażejewku, trzy osoby ukończy-
ły Studium Zawodowe Bankowości, a jedna rozpoczęła Podyplomowe Studia
Bankowości Spółdzielczej w Warszawie.
Warto przypomnieć, że w rankingu „Rzeczypospolitej” za 1995 rok, uwzględ-
niającym wielkość kapitału, GBS w Barlinku uplasował się na 38 miejscu
w kraju, poprawiając o 11 miejsc swoją lokatę w stosunku do roku wcześniej-
szego.
Poprawa koniunktury i wzrost inwestycji w gospodarce oraz spadek stóp pro-
centowych ożywiły działalność kredytową. Liczba kredytobiorców w 1995 ro-
ku wyniosła 1 765, w 1996 roku (bez uwzględnienia BS w Witnicy) 3 755. Znacz-
ny i korzystny postęp nastąpił również w działalności depozytowo-rozliczenio-
wej, np. w 1995 roku Bank obsłużył 7 741 czynnych rachunków, w 1996 roku
(bez uwzględnienia BS w Witnicy) – 11 159. Także niemal wszystkie pozostałe
wyniki i wskaźniki za 1996 rok potwierdzają, że zadania gospodarcze i ekono-
miczne ujęte w „Programie uzdrawiającym” i planie biznesowym zostały wyko-
nane znacznie powyżej oczekiwań.
W marcu 1995 roku utworzono Oddział w Bogdańcu oferujący obsługę klien-
tów upadłego banku spółdzielczego, w lipcu 1996 roku przeprowadzono po-
łączenie z GBS w Krzeszycach, otwarto Punkt Kasowy w centrum handlowym
„Bimex”, zaś w sierpniu tego samego roku rozpoczęto prace związane z przy-
łączeniem BS w Witnicy i jego Oddziału w Kostrzynie. Wszelkie formalności
i obszerny program łączeniowy na tyle zadowoliły Narodowy Bank Polski, że
wyraził zgodę i przyznał pomoc finansową na niskim oprocentowaniu (1%)
w wysokości 3 470 tys. złotych, która zapewniła pokrycie strat przyłączanego
banku.
Wszystkie osiągnięcia GBS w Barlinku, jego kondycja i prężność, skłoniły
GBW S.A. w Poznaniu do uznania go za strategiczny bank dla poznańskiego
Zrzeszenia.
Złoty jubileusz Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Barlinku
Jaki był stan Banku przed 50 rocznicą jego działalności? Takie pytanie jak
mantrę powtarza się przed jubileuszem każdej instytucji, zwłaszcza jeśli jest
czym się pochwalić. Nie inaczej było w GBS w Barlinku – poszczycić się było się
czym.
Na sieć Banku składało się już 11 placówek mieszczących się w Barlinku (3),
Pełczycach, Witnicy, Dębnie Lubuskim i Kostrzynie oraz w gminach Bogdaniec,
Krzeszyce i Słońsk. Bank zrzeszał 2 863 członków-udziałowców. Kierował nim
czteroosobowy Zarząd (Zbigniew Wielgosz – prezes, Wiktor Lachowicz –
zastępca prezesa, Edward Bołdak – zastępca prezesa oraz Alicja Niedbalska
– członek) i piętnastoosobowa Rada Nadzorcza (w jej Prezydium zasiadali:
Kazimierz Łentek – przewodniczący, Edward Ignaś – wiceprzewodniczący
67
Jacek Socha, ówczesny przewodniczący
Komisji PapierówWartościowych zwizy-
tą w GBS Banku w 1995 roku
Sala operacyjna Oddziału w Słońsku
w 1996 roku przed połączeniem z GBS
w Barlinku
