kiwanych - w otoczeniu prawnym i ekonomicznym. Oprócz ciągnącego się od
kilkunastu miesięcy dostosowania do nowych unijnych norm ryzyka i re-
komendacji „W” (zgodnie ze zmianami w ustawach O bankach spółdzielczych
i Prawie bankowym), w 2016 roku pojawił się cały szereg zmian prawnych
wymagających uwzględnienia w działalności Banku. Dotyczyły one między
innymi kosztów sądowych (zwłaszcza dochodzenia należności), prawa pracy,
zasad postępowania egzekucyjnego, ochrony pracowników zgłaszających
naruszenia prawa i regulacji wewnętrznych, rachunków nieaktywnych,
pozasądowego rozstrzygania sporów konsumenckich, wypełniania między-
narodowych obowiązków podatkowych czy zmian w ustawie o Bankowym
Funduszu Gwarancyjnym. Chociaż w większości nie były to zmiany wymu-
szające jakąś istotną reorganizację praktyki bankowej to jednak wymagały
uwzględnienia w stosowanych procedurach nowych elementów, a także do-
datkowej pracy i często zmian w regulaminach poszczególnych usług oraz pro-
duktów bankowych.
Być może wielu osobom, także praktykującym działalność biznesową, owe
procedury mogą wydać się nadmierne, jednak podkreślmy, że dotyczą one
jednostek sektora finansowego, sektora zaufania publicznego i szczególnej
społecznej wrażliwości, w którym obowiązuje powiedzenie, że należy
„dmuchać na zimne”. Jest to też skutkiem bolesnych doświadczeń – kolejnych
fal kryzysu, które wstrząsnęły w ostatnich latach światowym – a zwłaszcza
europejskim – systemem finansowym. Fakt, że polską gospodarkę – jako
jedyną w Europie – udało się ochronić od załamania spowodował, iż polska
opinia publiczna odniosła się do tych kwestii dość lekceważąco. Dzięki jednak
wprowadzeniu nowych reguł ostrożnościowych polski sektor bankowy – co
wykazały tzw. stress testy – stał się jednym z najbardziej stabilnych i godnych
zaufania.
GBS Bank w Barlinku wprowadził wszystkie wymagane prawem elementy
tego systemu dbałości o bezpieczeństwo pieniędzy klientów. Wyodrębniona
została niezależna komórka kontroli wewnętrznej, raportująca systematycznie
Zarządowi i Radzie Nadzorczej stan zgodności z aktualnymi przepisami prawa
i regulacjami bankowymi. Zagadnienia te omawiano na niemal każdym z 72
posiedzeń Zarządu. W trakcie sześciu posiedzeń Rady w 2016 roku 8 z 18
omawianych tematów dotyczyło tej problematyki, a koniecznym zmianom
w Statucie Banku poświęcono dodatkowe specjalne Zebranie Przedstawi-
cieli. Dodatkowym ogniwem kontrolnym stał się audyt w ramach Spółdzielni
Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
Właściwe funkcjonowanie procedur sprzyjało osiąganiu przez Bank dob-
rych efektów ekonomicznych, jednak bezpośredni wpływ na nie wywierała
sytuacja ekonomiczna kraju. Ze strony polityki państwa oddziaływało na
nią wiele zmian w systemie podatkowym (w tym wprowadzenie podatku
bankowego), zmiany w organizacji i zarządzaniu spółkami skarbu państwa,
przyjecie przez rząd „Strategii na rzecz odpowiedzialnego rozwoju”, rozpo-
częcie Programu 500+, powrót do wcześniejszego wieku emerytalnego czy
106
Zebranie Przedstawicieli w 2016 roku
